自2007年下半年至今，在纺织服装产业升级、原材料和劳动力成本上升等多重因素的作用下，我国缝制机械行业市场遭遇了“寒冬”，产业步入了第三次结构调整期，市场需求的急剧萎缩导致了众多企业陷入“半饱”的处境。

    虽然面临产业升级调整、全球金融危机的影响，但许多企业通过苦练内功、外拓市场等手段积极应对市场“寒冬”。下面，让我们看看浙江汇宝科技集团有限公司是如何做的？

    自2007年下半年至今，在产业结构调整的背景下，我国缝制机械行业市场遭遇了“寒冬”，市场需求急剧萎缩导致了众多企业陷入“半饱”的处境，加上原材料、劳动力等生产成本上涨使我国缝制机械企业的生产利润大幅缩水。

    正是在这样一个大环境下，浙江汇宝科技集团有限公司在“共创、共享、共发展”理念的指导下，积极应对、迎难而上，不仅整体产量比2007年有较大提高，而且在员工素质培养、企业凝聚力提升、产品质量升级等方面取得了不错的成绩。

    ●精修内功

    ———加强培训，广拓国际市场

    在国内市场遭遇“寒冬”，持续低迷的背景下，汇宝公司高层领导果断决策：一方面精心组织员工进行培训，以进一步提高员工的综合素质；另一方面广纳外贸人才，加大力度开拓国际市场。

    自今年5月份以来，为全面提高车间管理人员的质量意识与管理水平，汇宝公司举办了首期“车间管理”培训班，邀请业内专家、集团总顾问张恒亮先生作为主讲老师，对来自各科室、车间等部门的50余名管理人员及技术骨干进行了全面系统的专业培训。

    与此同时，汇宝公司还进一步加大了对新产品研发投入，以公司科协为核心的技术攻关小组成功地研发了1900套结机、9890高速直驱电脑平缝机及多种花样机等高新技术产品，以填补拳头产品的空白，提高产品和品牌的市场竞争力。

    在外贸业务拓展方面，汇宝公司一方面在报刊、杂志、网站等多种媒体上发布招聘信息，广纳外贸人才，以精英人才充实国际贸易部人员队伍，加大国际市场拓展力度；另一方面积极参加国外专业展会，积极接触国外专业买家，宣传“汇宝”品牌。仅今年1月，汇宝公司就连续参加了在印度新德里和班加罗尔举行的两大行业专业展会。此外，汇宝公司还加强了与国内外外贸公司的合作，以争取更多的产品订单，使企业始终保持高速运转的发展势头，今年1至8月，汇宝公司缝纫机出口总额与2007年同期相比增长了50%以上。

    ●上下一心

    ———共创、共享就是企业发展的力量

    今年9月10日，汇宝集团各分公司中层以上干部及财务部全体人员齐聚一堂，欢送集团财务部经理、工会主席林福定先生光荣退休。据了解，林福定同志1994年进入汇宝公司，勤勤恳恳、兢兢业业地为汇宝公司奉献了近15年的青春，而今年事已高，功成身退，汇宝公司为其举行了隆重的欢送会，也是对员工心存感激的报答之举。正是凭借这样的企业凝聚力，汇宝公司才能从小到大、由弱到强的发展至今。

    “是‘共创、共享、共发展’的理念，使我始终如一地保持着积极进取的工作作风。在汇宝公司，我不仅体会到了一种家的感觉，享受到了共同奋斗、共同创业后的幸福感，更享受到了与公司共同发展的成就感。汇宝集团是一个值得我们为之努力，为之自豪的公司。”林福定的一番感言不仅表达了其对公司的依依不舍，更表达了汇宝人齐心协力，共度市场寒冬，共同发展的信心与决心。
的确，在众多民营企业中，许多员工如过客流水一般，而像林福定同志这样坚守岗位15年之久直至光荣退休的人寥寥无几，这其中既有汇宝公司理念及方向的正确，又有其公司领导的关怀及公司和睦的氛围，更有林福定这样兢兢业业、任劳任怨的员工的敬业精神。

     机会永远只留给有准备的人。虽然目前市场暂时不理想，给企业经营带来巨大的压力，但同时也给有抱负的企业以修炼内功的时间。我们有理由相信，当缝制设备行业“春天”来临的时候，一个朝气蓬勃、生机盎然的汇宝集团将以崭新的形象矗立在“中国缝制设备之都”。

———信息来源：中国服饰报